У вас есть вопрос?

Вы можете задать его прямо сейчас, наши специалисты вам обязательно ответят.

Отмена
Написать
Отправка заявки...

Как проверить контрагента: должная осмотрительность пошагово

Деловая встреча: проверка и подписание договора

Представьте: вы перевели поставщику предоплату за партию оборудования, подписали договор, спокойно ждёте отгрузку. А через год приходит требование из налоговой — снять вычеты по НДС, доплатить налог на прибыль, плюс пени и штраф. Причина? Ваш контрагент оказался «технической» компанией: без сотрудников, без склада, с директором, который числится в десятке других фирм. Доказать, что сделка была реальной, теперь придётся вам. И это не редкий сценарий — это будни выездных проверок.

Проверка контрагента перестала быть формальностью «для галочки». Это два вида защиты сразу: от налоговых доначислений и от обычного коммерческого кидка. Разберём, как делать это правильно — по шагам и без мистики.

Почему это в ваших интересах, а не в интересах инспекции

Есть статья 54.1 НК РФ — про пределы права уменьшать налоговую базу. Если налоговая докажет, что сделка с недобросовестным контрагентом была нереальной или исполнена не тем лицом, а вы не проявили должной осмотрительности, она вправе убрать ваши вычеты по НДС и расходы по прибыли. Дальше арифметика простая: доначисленный налог, пени за всё время и штраф по ст. 122 НК РФ — 20% от неуплаченной суммы, а если докажут умысел — 40%.

Концепция «коммерческой осмотрительности» оформилась не из воздуха. В самом Налоговом кодексе такого термина нет — он закреплён практикой: письмом ФНС от 10.03.2021 № БВ-4-7/3060@ и позицией Верховного Суда (то самое дело «Звёздочки» — Определение ВС РФ от 14.05.2020 № 307-ЭС19-27597). Логика суда понятна и по-человечески справедлива: вы должны вести себя как разумный участник оборота. То есть проверять не бумажки ради бумажек, а реальную способность партнёра исполнить договор. Может ли эта компания фактически поставить вам товар или выполнить работы? Есть ли у неё для этого люди, техника, опыт?

И отдельно — чисто деловой риск. Предоплата ушла, поставки нет. Сроки сорваны, стройка стоит. Контрагент в банкротстве, и вы встаёте в очередь кредиторов где-то за горизонтом. Хорошая проверка ловит и это.

Шаг 1. Юридический статус: компания вообще жива?

Начните с egrul.nalog.ru — бесплатной выписки из ЕГРЮЛ или ЕГРИП. По ИНН за минуту видно: действующая организация или в стадии ликвидации, дата регистрации, адрес, директор, учредители, заявленные виды деятельности (ОКВЭД).

На что смотреть прицельно:

  • Дата регистрации. Фирму создали три недели назад, а предлагает контракт на 50 миллионов? Само по себе не криминал, но повод копать глубже.
  • Адрес. Проверьте, не значится ли он «массовым» — когда по одному адресу зарегистрированы сотни юрлиц. Это классический признак фиктивности.
  • ОКВЭД. Заказываете монтаж вентиляции у компании, основной вид деятельности которой — «розничная торговля цветами»? Несоответствие предмета сделки заявленной деятельности налоговая замечает первым делом.
  • Записи о недостоверности. В выписке бывают отметки о недостоверности сведений об адресе или директоре — красный флаг.

Шаг 2. Налоговые риски и репутация руководства

Дальше — сервис «Прозрачный бизнес» (pb.nalog.ru). Здесь ФНС агрегирует то, что особенно интересно при проверке осмотрительности: дисквалификация руководителя, нахождение директора или учредителя в реестрах «массовых», сведения о налоговой задолженности и о непредставлении отчётности, среднесписочная численность.

Если у компании ноль сотрудников и она не сдаёт отчётность — это та самая «техничка», от которой инспекция требует держаться подальше. И помните: дисквалифицированный директор не вправе подписывать договоры, а значит, сама сделка повисает в воздухе.

Специалисты изучают документы контрагента

Шаг 3. Суды, долги и банкротство

Теперь смотрим, как контрагент ведёт себя в спорах и платит ли по обязательствам.

  • Картотека арбитражных дел (kad.arbitr.ru) — все арбитражные споры. Важно не только количество, но и роль: компания вечно в ответчиках по неисполненным поставкам — это уже характеристика.
  • Банк данных исполнительных производств ФССП (fssp.gov.ru) — есть ли непогашенные долги, по которым уже работают приставы. Висящие исполнительные производства на крупные суммы говорят о проблемах с деньгами.
  • Федресурс (fedresurs.ru) и реестр сведений о банкротстве (bankrot.fedresurs.ru) — не введена ли процедура банкротства, нет ли намерения кредиторов её начать. Платить предоплату компании на грани банкротства — почти гарантированно подарить деньги.

Мини-ситуация из практики

Клиент собирался заключить договор подряда на крупную сумму. Выписка чистая, статус действующий. Но в КАДе мы увидели россыпь свежих исков от субподрядчиков о взыскании оплаты, а на Федресурсе — опубликованное намерение одного из кредиторов подать на банкротство. Сделку отложили. Через два месяца подрядчик ушёл в процедуру наблюдения. Предоплату клиент не потерял только потому, что потратил полчаса на три бесплатных сайта.

Шаг 4. Реальная способность исполнить договор

Это самое важное и одновременно то, что чаще всего пропускают. Верховный Суд и ФНС прямо говорят: проверяйте ресурсы. Может ли контрагент физически сделать то, за что вы платите?

  • Персонал и мощности. Для монтажа нужны люди и техника; для производства — оборудование и площади. Если у фирмы один сотрудник, а контракт на бригадную работу — несоответствие налицо.
  • Лицензии и допуски. Там, где деятельность лицензируется (строительство, медицина, перевозки опасных грузов и т. д.), запросите лицензию или членство в СРО. Нет разрешения — нет права работать.
  • Деловая история. Сайт, отзывы, опыт похожих проектов, готовность показать офис или производство. Разумный участник оборота обычно так и поступает перед крупной сделкой.

Шаг 5. Соберите «досье» — и это решает

Проверить мало. Нужно зафиксировать, что вы проверяли и когда. На практике это означает собрать досье контрагента: выписку из ЕГРЮЛ, скриншоты с «Прозрачного бизнеса», КАДа, ФССП, Федресурса — обязательно с датами. Приложите копии запрошенных документов: устав, решение о назначении директора, лицензии, иногда — бухгалтерскую отчётность.

Зачем так педантично? Потому что в споре с инспекцией работает не «мы же проверяли», а конкретные документы с датой на момент сделки. Досье — ваш главный аргумент, что осмотрительность была проявлена.

И второй слой защиты — внутренний регламент проверки. Когда в компании прописано, кто, что и при какой сумме сделки проверяет, и это реально соблюдается, вы показываете системный подход, а не разовую отписку. Налоговая и суды это ценят.

Чтобы не держать чек-лист в голове, скачайте наш бесплатный чек-лист «Проверка контрагента» — там собраны все пункты с этой страницы в удобном для печати виде.

Как часто и кого проверять

Глубина проверки должна быть соразмерна сделке. Покупка канцелярии на пару тысяч и контракт на десятки миллионов требуют разного внимания — это и есть «коммерческая осмотрительность» в действии. По крупным и долгосрочным партнёрам проверку имеет смысл повторять: статус, который был идеальным год назад, мог измениться.

Особое внимание — новым поставщикам, сделкам с предоплатой и ситуациям, когда цена заметно ниже рынка. Подозрительно выгодное предложение часто оборачивается либо схемой, либо неспособностью исполнить договор.

Когда стоит подключить специалистов

Базовую проверку по пяти шагам выше вполне можно делать своими силами — все сервисы бесплатные и открытые. Но если сделка крупная, контрагент непрозрачный или речь идёт о слиянии, покупке бизнеса либо долгосрочном контракте с большими авансами, поверхностного просмотра выписок не хватит. Тогда нужна комплексная проверка (Due Diligence): анализ финансового состояния, связей, бенефициаров, налоговых и юридических рисков — с письменным заключением, на которое можно опереться при принятии решения.

Если сомневаетесь, достаточно ли вы проверили партнёра, или хотите выстроить регламент проверки под свою компанию — напишите нам. Полчаса работы аудитора на входе нередко экономят миллионы и нервы на выходе.